Birçok şirketin muzdarip olduğu mevcut işsizlik ve çalışan eksikliği ortamında, işverenin yetenekli her çalışana ihtiyacı var. Her ne kadar birçok şirket genç çalışanlara öncelik verse de, giderek daha fazla şirket yaşlı neslin bile gerçekten sunabileceği çok şey olduğunun farkına varıyor.
Grafton Recruitment’ın pazarlama editörü Jitka Soukov’a göre, toplantılarda ve kamuya açık tartışmalarda, özellikle bu çalışanların durumu iyi olduğundan, bu grubun işgücü piyasasındaki tehdidi sıklıkla tartışılıyor. Ona göre, bir işverende kalmanın bir başka nedeni de bu grup için maaş ve kariyer ilerlemesinin o kadar da önemli bir motivasyon olmayabilmesi ve birçok genç çalışanın bu amaçla başka işverenlere gitmesidir.
55+ yaş grubunun sağlam bir yere sahip olduğu birçok şirketin deneyimleri olumlu. Ve bu çok farklı pozisyonlarda.
55+ çalışanı temsil ettiniz mi? Teyze nerede
İşin garibi, bu kişiler işveren nezdinde güçlü bir şekilde temsil edilen bir grubu temsil ediyor. Örneğin Lznice Luhaovice’de çalışanların ortalama yaşı 47’dir. Çalışanların üçte biri 50 ve 59 yaş grubunda, 80 çalışan ise 60 ve 69 yaşları arasında yer alıyor. Ancak gruplar dengeli olup, çalışanların yaş kompozisyonunun yüzde 40’ını erkek ve kadın çalışanlar oluşturmaktadır. Lzn Luhaovice şirketinin insan kaynakları sorumlusu Michaela Kadlecov’a göre ekipteki her yaştan kişinin işbirliği sorunsuz çalışıyor ve bir sorun tespit edilirse yaşın bunda bir rolü olmuyor.
Pencere üreticisi VEKRA’da güçlü bir konuma sahipler. Şirketin binden fazla çalışanı var. Bunların yaklaşık 100’ü 30 yaşın altında, yani 150’si 55 yaşın üzerinde. 55+ kategorisindekilerin yarısı üretimde iş buluyor, 20’si ise şirketin satış temsilcilerinde çalışıyor. Aynı zamanda yönetim, müşteri hizmetleri, finans, nakliye, yani tüm şirket alanlarında da temsil edilirler.
Ayrıca anladığım kadarıyla emeklilik yaşında olan 12 çalışanı var. Hatta içlerinden biri 76 yaşında, başarılı bir elektrikçi ve DPP’de bizim için çalışıyor, VEKRA şirketinin editörü k Jan Bek. Emeklilik çağındaki meslektaşların çoğunluğu tahvilleri kısaltmak için çalışıyor. Anlaşılabilir, fabrikadaki işler yorucu ve benim yaşımda bunu tam kapasiteyle yönetmek bence son derece zor.
Emeklilik çağındaki çalışanların bile üreticide iki Solodoor’u var. Emeklilik halinde iş sözleşmesi sona ermez. Solodoor’un İK müdürü Lena Gerykov, işini bitirdikten sonra emekliliği net bir hedef olarak gören çok sayıda kadın işçi bulunduğunu ancak daha uzun süre çalışmayı tercih edenlerin de oldukça az olduğunu belirtiyor. Bu şirkette 55+ yaş grubu beşinci sırada yer alıyor.
Onların yeri var ve eski Zehnder radyatörü reküperatif sistem ve tasarımların üreticisidir. İşgücünün yüzde 20’sini temsil ediyorlar. Benim görüşüme göre bu sağlıklı bir ilişki, diyor Zehnder Group Çek Cumhuriyeti başkanı Jiterk. Satış temsilcileri ve müşteri hizmetleri uzmanları olarak lider pozisyonlarda çalışın. Bu şirketteki çalışanların yaklaşık yüzde 40’ı 30 ila 40 yaş arasındadır. 41 ve 55 yaşındakiler ise çok benzer bir yüzdeyle ilgileniyor.
Jihlava Hayvanat Bahçesi’nde çok çeşitli bir koleksiyon var. Buradaki çalışanların yaklaşık yüzde 15’ini 55+ yaş grubundaki kişiler oluşturuyor. Hayvanat bahçelerinde çalışmak spesifiktir ve iyi insanlar uzun yıllardan beri oradadırlar, örneğin bir yetiştirici 20 yıl veya daha uzun süredir. Hayvanat Bahçesi Jihlava’nın pazarlama departmanı başkanı Simona Kubikov’a göre konuklarla ilişkiler güçlü ve çalışanlar neredeyse ömür boyu oradalar.
55 yaş üstü çalışanların yüzde 10’undan azının Konut Kredisi var ve bunlar farklı pozisyonlara dağılmış durumda.
İyi kondisyon ne zaman gereklidir?
Ancak bazen sadece belirli sınırlar vardır. Örneğin Zeelandia şirketi şu anda üretimdeki pozisyonları dolduruyor. Zeelandia şirketinin İK müdürü Michala Raganov, yaşın kendisine bakmıyoruz, ancak Almanların işyerinde kaçınılması mümkün olmayan, fiziksel açıdan zorlu işlerde ustalaşması bizim görevimizdir, diye açıklıyor. Daha yaşlı adayların elbette bu konuda endişeleri var ve çoğu zaman ilk toplantıda bunun kendileri için fiziksel olarak zor olacağını kendileri değerlendirecekler. Ancak Ragan’a göre, paradoksal bir şekilde, eğer başlamaya karar verirlerse, genellikle daha genç değil, daha iyi rüya görürler.
Ve jet dal öncelikleri var. Deneyimlerime dayanarak, yaşlı gruptaki çalışanların genç kuşaklara göre daha çok el becerisine sahip olduklarını, makineyle çalışmaktan çekinmediklerini söyleyebilirim. Powerprint şirketinin sahibi Zdenk Janovec, iyi çalışma alışkanlıklarına sahip olduklarını ve güvenilir olduklarını açıklıyor. Bu genç kadınları kimin temsil edeceğini biraz merak ediyorum ve emekli olacaklar çünkü gençlerin artık el emeği yok. Ayrıca metal kapı ve pencere üreten aile fabrikası M&T’nin çoğunluk hissedarı Ivo Ulich’in yaşlı çalışanların önceliklerinden biri olduğunu düşünüyorum.
Hizmetlerde fiyatları yaşarsınız
Aynı durum otel endüstrisi ve gastronomi gibi diğer alanlar için de geçerlidir. Misafirperverliğin fiziksel ve psikolojik açıdan zorlayıcı sabit operasyonel pozisyonları da içerdiği göz önüne alındığında, Petra’ya göre asıl kaygımız, ilgili pozisyondaki eski meslektaşlarımıza saygı duyulmasını sağlayacak doğru koşulları sağlamak ve onların gereksiz zorluk yaşamamasını sağlamaktır. Slab, OREA Hotels & Resorts’un İK editörü. Başka bir sınır, hayır, sağlıklı, fiziksel gücü yeterli ve haberlere genel olarak olumlu yaklaşımı var ama görmüyor.
OREA otellerindeki karanlık çok farklı. Operasyonlarımızı, örneğin resepsiyonda mükemmel tavırlara ve sonsuz sabra sahip, zarif, yaşlı bir adam, bir barmen veya yönetici ve evdeki birçok dilde kusursuz konuşma becerisine sahip bir bayan veya bir erkek gibi çalışanlar olmadan hayal edemiyorum. ve mükemmel hizmet, ya da buradaki şef, mükemmel mumuma yüz bin kart verdim ve size oteli son şakasına kadar bilen bir dedikodu, örneğin Slab’dan bahsettim. Kısacası size 30, hatta 40 yıldır işini borçlu olan ve hala o işi isteyen bir avcı, şirket için paha biçilemez bir profesyoneldir.
Lznch Luhaovice’de aynı vc görünümüne sahip olabilirsiniz. Kadlecov, bazı çalışanların profesyonel hayatları boyunca bizimle çalıştığını doğruluyor. Emeklilik yaşı bile olsa hareket etmeyin ve şirkette ona göre kalın. Serbest meslek sahipleri ayrıca, esas olarak operasyonel pozisyonlar için 55+ kategorisinde yeni çalışanlar işe alıyor. Kadlecov, bu kişilerin genel olarak doktorlar, hemşireler ve ambulanslar başta olmak üzere tıbbi tesislerdeki çalışanlar ya da aşçılar, garsonlar, garsonlar ve mutfak yardımcıları gibi gastronomik tesislerdeki çalışanlar olabileceğini yazıyor.
Yaşlandığımda muhtemelen genç değilim
Birçok işverenin eski işçilere yönelik hâlâ beslediği önyargıların şirketle iletişime geçmesine izin vermeyin. Mesela hastasınız ve kronik hastalığınız nedeniyle hastaneye gidiyorsunuz. Uygulamadan elde edilen deneyim başka bir şeyi gösteriyor.
Janovec, bazılarına gittiğimi ancak ortalama olarak kıdemsiz işçilere gitmediğimi belirtiyor. VEKRA’da da aynı tecrübeye sahipler. Sizin yaşınızdaki insanlar disiplinlidir, çalışkandırlar, kendilerini gözlemlemeye odaklanmazlar ve herkesle yatmazlar. Bunlar Husinc’teki ilk liderimizin çalışmaları olan meslektaşımın Jan Bek’e söylediği sözler. Yaşlı kadın işçinin hastalığı bile Konut Kredisi ile doğrulanıyor.
Ancak bir çalışanın okula gitmesi gerekiyorsa genellikle bir tane vardır. Kadlecov, bunun idari pozisyonlar için minimum düzeyde soruna yol açtığını, ancak operasyonda sorun olmaması gerektiğini söyledi. Ancak tam ve uygun iletişim sayesinde her şey çözülebilir. Kadlecov, yönetici bununla nasıl çalışacağını bilirse, emekli eski çalışanlar ve çeşitli kadın çalışan grupları gibi bizimle çalışan kadın çalışanlar için yakında zorluklar yaşanacağını ekliyor.
Yedek parça üreticisi Trachea bunu farklı şekilde yapıyor. Trachea şirketinin yönetim kurulu başkan yardımcısı Adam Bartoek, ne yazık ki yaşlandıkça sağlık sorunları da yaşıyorsunuz, sadece bu kadar diyor. Bu nedenle çalışanlar, çalışma saatleri içindeki kaza sayısını mümkün olduğunca sınırlamak için kendilerini motive etmeye çalışıyorlar. Yıl içinde asgari uyuşturucu kullanımı sayısına ilişkin bir muafiyet sistemi başlattılar. Bartok’a göre o tarihten bu yana tüm çalışanlar boş zamanlarında hastaneyi ziyaret etmeye çalışıyor.
Anlaşılır bir şekilde, ister genç ister yaşlı olsun hepsi aynı değil. Fabrikamızda iş yapamayacakları zamanlar için otomatik olarak Laka’dan sipariş veren kadın çalışanlarımız bulunmaktadır. Gerykov, bir de beni bir gün önceden eve çeken ve ustanın onların orada olmadığı gerçeğiyle nasıl başa çıkacağıyla ilgilenmeyenlerin olduğunu anlatıyor, diye anlatıyor Gerykov. Yani bu anlaşmaya ve istekliliğe bağlıdır.
Dilediğiniz zaman yeni şeyler öğrenebilirsiniz
Eski çalışanların yeni beceriler öğrenemeyeceği stereotipini bile başlatmayın. Devojas şirketinin İK müdürü Radana Oupalov, eğer bir kişi yeni bir şey öğrenmek ve kendi üzerinde çalışmak istiyorsa, bunun yaşına değil kişisel tutumuna bağlı olduğunu söylüyor.
Görüşülen diğer işveren de bu görüştedir. Bazı durumlarda, uzun süreli bir çalışanı, modern teknolojilerin kullanılması şeklinde prosedürü değiştirmeye ve katlama şerit ölçüsünü bir lazer şerit metreyle ve kağıt destesini bir iPad ile değiştirmeye ikna etmek oldukça zordu, ancak bu bile oldu Sonunda Bek sayesinde başarılı oldu.
Yani ne zaman istersen yapabilirsin. Michaela Kadlecov, bunun kanıtının, genellikle 55+ yaş kategorisindeki çalışanların bulunduğu şirkette uzun süredir devam eden yeniden eğitim olduğunu doğruluyor.
Nesiller arası
Bir köpek bile komplikasyon yaşayabilir ancak birçok şirket yaşlı çalışanların bunu yapmasına izin vermez. Onlar bizim için vazgeçilmezdir, çünkü şirketin ve üretimin daha da gelişmesi için gerekli olan zengin bir yaşam ve iş tecrübesine sahiptirler. Deneyimli bir eski meslektaşın, yeni çalışanların eğitimi ve adaptasyonu, sonraki performansları ve benzerleri sırasında faydalı olması gerekir. Eski çalışanlar opalov’a çok daha sadıklar.
Trachea şirketinde karanlık vardiyalar ve çalışma grupları çağı da takdir edilebilir. Yaşlı çalışanların deneyimlerini gençlere aktarması son derece önemli. Bartoek, hem olumlu hem de olumsuz yönleri ortaya koyuyor. Ona göre genç meslektaşları eski takıma enerji ve motivasyon, tutku ve işleri dışarıdan yapma eğilimi gösteriyor.
VEKRA şirketi de aynı deneyime sahiptir. Onların işleri yanlış anlamalarını, dürüst iş yapmalarını ve ürünlerimizle gurur duymalarını izliyorum. Başkalarından da, özellikle de yeni çalışma arkadaşlarımdan da aynı yaklaşım ve tutumu bekliyorum. Bek, onlara tavsiyelerde bulunun, açıklama yapın, yardım edin ve genellikle kendi inisiyatiflerini kullanarak hareket edin, çünkü şirket için kendilerini kötü hissediyorlar, diye açıklıyor Bek. Ayrıca şirkete taze enerji katan, kendilerini göstermeye ve bir şeyler kanıtlamaya kararlı çok sayıda genç ve deneyimli çalışma arkadaşlarının da bulunduğunu ekliyor. Daha sonra sadece araba kullananlar üzerindeki baskıyı artırırsınız.
İdari mesleklerde de benzer şekilde çalışır. Yaşlılara vefa gösterin. İnsan Kaynakları ve Operasyonlar Ev Kredisi bölümünün editörü Milo Nejezchleb’e göre bazıları kendi karanlıklarına kapılmış ve hatta kendileri de yeni şeyler taşıyorlar ve hem genç meslektaşlarına hem de daha pasif olanlara ilham veriyorlar.
Bir yerlerde, şirket politikasının varlığı nedeniyle genç ve yaşlı nesillerin birbirinden ayrıldığı, işyerinde ters mentorluk, yani nesiller arası öğrenme söz konusu. Genç neslin torunları, teknoloji alanındaki bilgi birikimini, modern araçlarla iletişimi veya ortak durum ve sorunlara yönelik neotelch prosedürlerini ve eğilimlerini beraberinde getiriyor. MONETA Para Bankası İK müdürü Klra Escobar, bunun tersine, eski neslin proje de dahil olmak üzere kadınların tüm deneyim ve bilgisine sahip olduğunu açıklıyor. Böylece bu ilkenin karşılıklı iletişiminin tüm taraflar, genç ve yaşlı meslektaşları ve elbette bir bütün olarak toplum için uygun olduğu görüşünü oluşturdu.
Grafton Recruitment’ın pazarlama editörü Jitka Soukov’a göre, toplantılarda ve kamuya açık tartışmalarda, özellikle bu çalışanların durumu iyi olduğundan, bu grubun işgücü piyasasındaki tehdidi sıklıkla tartışılıyor. Ona göre, bir işverende kalmanın bir başka nedeni de bu grup için maaş ve kariyer ilerlemesinin o kadar da önemli bir motivasyon olmayabilmesi ve birçok genç çalışanın bu amaçla başka işverenlere gitmesidir.
55+ yaş grubunun sağlam bir yere sahip olduğu birçok şirketin deneyimleri olumlu. Ve bu çok farklı pozisyonlarda.
55+ çalışanı temsil ettiniz mi? Teyze nerede
İşin garibi, bu kişiler işveren nezdinde güçlü bir şekilde temsil edilen bir grubu temsil ediyor. Örneğin Lznice Luhaovice’de çalışanların ortalama yaşı 47’dir. Çalışanların üçte biri 50 ve 59 yaş grubunda, 80 çalışan ise 60 ve 69 yaşları arasında yer alıyor. Ancak gruplar dengeli olup, çalışanların yaş kompozisyonunun yüzde 40’ını erkek ve kadın çalışanlar oluşturmaktadır. Lzn Luhaovice şirketinin insan kaynakları sorumlusu Michaela Kadlecov’a göre ekipteki her yaştan kişinin işbirliği sorunsuz çalışıyor ve bir sorun tespit edilirse yaşın bunda bir rolü olmuyor.
Pencere üreticisi VEKRA’da güçlü bir konuma sahipler. Şirketin binden fazla çalışanı var. Bunların yaklaşık 100’ü 30 yaşın altında, yani 150’si 55 yaşın üzerinde. 55+ kategorisindekilerin yarısı üretimde iş buluyor, 20’si ise şirketin satış temsilcilerinde çalışıyor. Aynı zamanda yönetim, müşteri hizmetleri, finans, nakliye, yani tüm şirket alanlarında da temsil edilirler.
Ayrıca anladığım kadarıyla emeklilik yaşında olan 12 çalışanı var. Hatta içlerinden biri 76 yaşında, başarılı bir elektrikçi ve DPP’de bizim için çalışıyor, VEKRA şirketinin editörü k Jan Bek. Emeklilik çağındaki meslektaşların çoğunluğu tahvilleri kısaltmak için çalışıyor. Anlaşılabilir, fabrikadaki işler yorucu ve benim yaşımda bunu tam kapasiteyle yönetmek bence son derece zor.
Emeklilik çağındaki çalışanların bile üreticide iki Solodoor’u var. Emeklilik halinde iş sözleşmesi sona ermez. Solodoor’un İK müdürü Lena Gerykov, işini bitirdikten sonra emekliliği net bir hedef olarak gören çok sayıda kadın işçi bulunduğunu ancak daha uzun süre çalışmayı tercih edenlerin de oldukça az olduğunu belirtiyor. Bu şirkette 55+ yaş grubu beşinci sırada yer alıyor.
Onların yeri var ve eski Zehnder radyatörü reküperatif sistem ve tasarımların üreticisidir. İşgücünün yüzde 20’sini temsil ediyorlar. Benim görüşüme göre bu sağlıklı bir ilişki, diyor Zehnder Group Çek Cumhuriyeti başkanı Jiterk. Satış temsilcileri ve müşteri hizmetleri uzmanları olarak lider pozisyonlarda çalışın. Bu şirketteki çalışanların yaklaşık yüzde 40’ı 30 ila 40 yaş arasındadır. 41 ve 55 yaşındakiler ise çok benzer bir yüzdeyle ilgileniyor.
Jihlava Hayvanat Bahçesi’nde çok çeşitli bir koleksiyon var. Buradaki çalışanların yaklaşık yüzde 15’ini 55+ yaş grubundaki kişiler oluşturuyor. Hayvanat bahçelerinde çalışmak spesifiktir ve iyi insanlar uzun yıllardan beri oradadırlar, örneğin bir yetiştirici 20 yıl veya daha uzun süredir. Hayvanat Bahçesi Jihlava’nın pazarlama departmanı başkanı Simona Kubikov’a göre konuklarla ilişkiler güçlü ve çalışanlar neredeyse ömür boyu oradalar.
55 yaş üstü çalışanların yüzde 10’undan azının Konut Kredisi var ve bunlar farklı pozisyonlara dağılmış durumda.
İyi kondisyon ne zaman gereklidir?
Ancak bazen sadece belirli sınırlar vardır. Örneğin Zeelandia şirketi şu anda üretimdeki pozisyonları dolduruyor. Zeelandia şirketinin İK müdürü Michala Raganov, yaşın kendisine bakmıyoruz, ancak Almanların işyerinde kaçınılması mümkün olmayan, fiziksel açıdan zorlu işlerde ustalaşması bizim görevimizdir, diye açıklıyor. Daha yaşlı adayların elbette bu konuda endişeleri var ve çoğu zaman ilk toplantıda bunun kendileri için fiziksel olarak zor olacağını kendileri değerlendirecekler. Ancak Ragan’a göre, paradoksal bir şekilde, eğer başlamaya karar verirlerse, genellikle daha genç değil, daha iyi rüya görürler.
Ve jet dal öncelikleri var. Deneyimlerime dayanarak, yaşlı gruptaki çalışanların genç kuşaklara göre daha çok el becerisine sahip olduklarını, makineyle çalışmaktan çekinmediklerini söyleyebilirim. Powerprint şirketinin sahibi Zdenk Janovec, iyi çalışma alışkanlıklarına sahip olduklarını ve güvenilir olduklarını açıklıyor. Bu genç kadınları kimin temsil edeceğini biraz merak ediyorum ve emekli olacaklar çünkü gençlerin artık el emeği yok. Ayrıca metal kapı ve pencere üreten aile fabrikası M&T’nin çoğunluk hissedarı Ivo Ulich’in yaşlı çalışanların önceliklerinden biri olduğunu düşünüyorum.
Hizmetlerde fiyatları yaşarsınız
Aynı durum otel endüstrisi ve gastronomi gibi diğer alanlar için de geçerlidir. Misafirperverliğin fiziksel ve psikolojik açıdan zorlayıcı sabit operasyonel pozisyonları da içerdiği göz önüne alındığında, Petra’ya göre asıl kaygımız, ilgili pozisyondaki eski meslektaşlarımıza saygı duyulmasını sağlayacak doğru koşulları sağlamak ve onların gereksiz zorluk yaşamamasını sağlamaktır. Slab, OREA Hotels & Resorts’un İK editörü. Başka bir sınır, hayır, sağlıklı, fiziksel gücü yeterli ve haberlere genel olarak olumlu yaklaşımı var ama görmüyor.
OREA otellerindeki karanlık çok farklı. Operasyonlarımızı, örneğin resepsiyonda mükemmel tavırlara ve sonsuz sabra sahip, zarif, yaşlı bir adam, bir barmen veya yönetici ve evdeki birçok dilde kusursuz konuşma becerisine sahip bir bayan veya bir erkek gibi çalışanlar olmadan hayal edemiyorum. ve mükemmel hizmet, ya da buradaki şef, mükemmel mumuma yüz bin kart verdim ve size oteli son şakasına kadar bilen bir dedikodu, örneğin Slab’dan bahsettim. Kısacası size 30, hatta 40 yıldır işini borçlu olan ve hala o işi isteyen bir avcı, şirket için paha biçilemez bir profesyoneldir.
Lznch Luhaovice’de aynı vc görünümüne sahip olabilirsiniz. Kadlecov, bazı çalışanların profesyonel hayatları boyunca bizimle çalıştığını doğruluyor. Emeklilik yaşı bile olsa hareket etmeyin ve şirkette ona göre kalın. Serbest meslek sahipleri ayrıca, esas olarak operasyonel pozisyonlar için 55+ kategorisinde yeni çalışanlar işe alıyor. Kadlecov, bu kişilerin genel olarak doktorlar, hemşireler ve ambulanslar başta olmak üzere tıbbi tesislerdeki çalışanlar ya da aşçılar, garsonlar, garsonlar ve mutfak yardımcıları gibi gastronomik tesislerdeki çalışanlar olabileceğini yazıyor.
Yaşlandığımda muhtemelen genç değilim
Birçok işverenin eski işçilere yönelik hâlâ beslediği önyargıların şirketle iletişime geçmesine izin vermeyin. Mesela hastasınız ve kronik hastalığınız nedeniyle hastaneye gidiyorsunuz. Uygulamadan elde edilen deneyim başka bir şeyi gösteriyor.
Janovec, bazılarına gittiğimi ancak ortalama olarak kıdemsiz işçilere gitmediğimi belirtiyor. VEKRA’da da aynı tecrübeye sahipler. Sizin yaşınızdaki insanlar disiplinlidir, çalışkandırlar, kendilerini gözlemlemeye odaklanmazlar ve herkesle yatmazlar. Bunlar Husinc’teki ilk liderimizin çalışmaları olan meslektaşımın Jan Bek’e söylediği sözler. Yaşlı kadın işçinin hastalığı bile Konut Kredisi ile doğrulanıyor.
Ancak bir çalışanın okula gitmesi gerekiyorsa genellikle bir tane vardır. Kadlecov, bunun idari pozisyonlar için minimum düzeyde soruna yol açtığını, ancak operasyonda sorun olmaması gerektiğini söyledi. Ancak tam ve uygun iletişim sayesinde her şey çözülebilir. Kadlecov, yönetici bununla nasıl çalışacağını bilirse, emekli eski çalışanlar ve çeşitli kadın çalışan grupları gibi bizimle çalışan kadın çalışanlar için yakında zorluklar yaşanacağını ekliyor.
Yedek parça üreticisi Trachea bunu farklı şekilde yapıyor. Trachea şirketinin yönetim kurulu başkan yardımcısı Adam Bartoek, ne yazık ki yaşlandıkça sağlık sorunları da yaşıyorsunuz, sadece bu kadar diyor. Bu nedenle çalışanlar, çalışma saatleri içindeki kaza sayısını mümkün olduğunca sınırlamak için kendilerini motive etmeye çalışıyorlar. Yıl içinde asgari uyuşturucu kullanımı sayısına ilişkin bir muafiyet sistemi başlattılar. Bartok’a göre o tarihten bu yana tüm çalışanlar boş zamanlarında hastaneyi ziyaret etmeye çalışıyor.
Anlaşılır bir şekilde, ister genç ister yaşlı olsun hepsi aynı değil. Fabrikamızda iş yapamayacakları zamanlar için otomatik olarak Laka’dan sipariş veren kadın çalışanlarımız bulunmaktadır. Gerykov, bir de beni bir gün önceden eve çeken ve ustanın onların orada olmadığı gerçeğiyle nasıl başa çıkacağıyla ilgilenmeyenlerin olduğunu anlatıyor, diye anlatıyor Gerykov. Yani bu anlaşmaya ve istekliliğe bağlıdır.
Dilediğiniz zaman yeni şeyler öğrenebilirsiniz
Eski çalışanların yeni beceriler öğrenemeyeceği stereotipini bile başlatmayın. Devojas şirketinin İK müdürü Radana Oupalov, eğer bir kişi yeni bir şey öğrenmek ve kendi üzerinde çalışmak istiyorsa, bunun yaşına değil kişisel tutumuna bağlı olduğunu söylüyor.
Görüşülen diğer işveren de bu görüştedir. Bazı durumlarda, uzun süreli bir çalışanı, modern teknolojilerin kullanılması şeklinde prosedürü değiştirmeye ve katlama şerit ölçüsünü bir lazer şerit metreyle ve kağıt destesini bir iPad ile değiştirmeye ikna etmek oldukça zordu, ancak bu bile oldu Sonunda Bek sayesinde başarılı oldu.
Yani ne zaman istersen yapabilirsin. Michaela Kadlecov, bunun kanıtının, genellikle 55+ yaş kategorisindeki çalışanların bulunduğu şirkette uzun süredir devam eden yeniden eğitim olduğunu doğruluyor.
Nesiller arası
Bir köpek bile komplikasyon yaşayabilir ancak birçok şirket yaşlı çalışanların bunu yapmasına izin vermez. Onlar bizim için vazgeçilmezdir, çünkü şirketin ve üretimin daha da gelişmesi için gerekli olan zengin bir yaşam ve iş tecrübesine sahiptirler. Deneyimli bir eski meslektaşın, yeni çalışanların eğitimi ve adaptasyonu, sonraki performansları ve benzerleri sırasında faydalı olması gerekir. Eski çalışanlar opalov’a çok daha sadıklar.
Trachea şirketinde karanlık vardiyalar ve çalışma grupları çağı da takdir edilebilir. Yaşlı çalışanların deneyimlerini gençlere aktarması son derece önemli. Bartoek, hem olumlu hem de olumsuz yönleri ortaya koyuyor. Ona göre genç meslektaşları eski takıma enerji ve motivasyon, tutku ve işleri dışarıdan yapma eğilimi gösteriyor.
VEKRA şirketi de aynı deneyime sahiptir. Onların işleri yanlış anlamalarını, dürüst iş yapmalarını ve ürünlerimizle gurur duymalarını izliyorum. Başkalarından da, özellikle de yeni çalışma arkadaşlarımdan da aynı yaklaşım ve tutumu bekliyorum. Bek, onlara tavsiyelerde bulunun, açıklama yapın, yardım edin ve genellikle kendi inisiyatiflerini kullanarak hareket edin, çünkü şirket için kendilerini kötü hissediyorlar, diye açıklıyor Bek. Ayrıca şirkete taze enerji katan, kendilerini göstermeye ve bir şeyler kanıtlamaya kararlı çok sayıda genç ve deneyimli çalışma arkadaşlarının da bulunduğunu ekliyor. Daha sonra sadece araba kullananlar üzerindeki baskıyı artırırsınız.
İdari mesleklerde de benzer şekilde çalışır. Yaşlılara vefa gösterin. İnsan Kaynakları ve Operasyonlar Ev Kredisi bölümünün editörü Milo Nejezchleb’e göre bazıları kendi karanlıklarına kapılmış ve hatta kendileri de yeni şeyler taşıyorlar ve hem genç meslektaşlarına hem de daha pasif olanlara ilham veriyorlar.
Bir yerlerde, şirket politikasının varlığı nedeniyle genç ve yaşlı nesillerin birbirinden ayrıldığı, işyerinde ters mentorluk, yani nesiller arası öğrenme söz konusu. Genç neslin torunları, teknoloji alanındaki bilgi birikimini, modern araçlarla iletişimi veya ortak durum ve sorunlara yönelik neotelch prosedürlerini ve eğilimlerini beraberinde getiriyor. MONETA Para Bankası İK müdürü Klra Escobar, bunun tersine, eski neslin proje de dahil olmak üzere kadınların tüm deneyim ve bilgisine sahip olduğunu açıklıyor. Böylece bu ilkenin karşılıklı iletişiminin tüm taraflar, genç ve yaşlı meslektaşları ve elbette bir bütün olarak toplum için uygun olduğu görüşünü oluşturdu.